人事組織領域に関わる仕事にこだわり事業会社へ【ポストコンサル転職事例】

絶対に曲げない転職の方針

Ａさんと初めてお会いしたのは５年前。大手コンサルティングファームのシニアマネージャーとして人事組織領域のコンサルティングを経験しており、語学力も持ち合わせており、同業他社であれば間違いなくどの会社でも声がかかるご経歴でした。

しかしＡさんは、折角慣れ親しんだ現在の会社を退職するのであれば事業会社の人事組織領域に関わる仕事にする、と決心しておりました。我々がどのような魅力的な同業他社の案件をご提供しようとも、その決心は全く変わらず、初回にお会いしてから５年の月日が経ちました。

グローバルＩＴ企業の人事役員の一本の電話から

そしてある日、私がお付き合いしている外資系ＩＴ企業の人事役員から電話をいただきました。

「私の部下で、私の推進しているプロジェクトをリードできる人材を探してくれない？社内の人材育成、人事制度の再構築、各部門との調整。そうだな、コンサルティングファームで経験豊富な人材で、英語力もある方」

その瞬間私は、真っ先にＡさんを思い出しました。Ａさん、ようやくご希望の案件が出ました！！と喜んでメールをさしあげ、Ａさんもその求人を大変気に入っていただきました。

面接で意気投合

人事役員は海外での生活も長く、見た目は日本人ですが、中身は外国そのもの。フランクに接してくる反面、仕事に対しては厳しい方。その部分がＡさんと合うかどうか大変心配しておりました。

が、完全な杞憂に終わりました。人事役員もＡさんを大変気に入り、Ａさんもこのような上司の方と働けるのであれば是非JOINしたいとの回答。やはりコンサルティングファームで成果を出し続けてきた経験が活きてくる瞬間です。

その後、２か月間の引き継ぎ期間を経てＡさんはグローバル企業の人事部にご入社。部長として、入社直後から大活躍をされております。