弊社の荒木田とインタビューを受けました。
『ｔｙｐｅ』2009.10-11
コンサルタントに対する評価者と評価基準がポイント
「自分の評価者は誰なのか？」
「評価基準のウエイトは？」
特に評価者（上司）との関係が上手くいかない場合は、プロモーション（昇進）にも影響します。
（もちろんパフォーマンスあっての話であることをお忘れなく）
コンサルタントへの評価はファームごとに異なる
シニアマネージャ⇒マネージャのオファーが出る場合があります。
会社によって求められる成果と与えられるタイトルが異なるために起こることです。
またIT・業務コンサルではマネージャだった方が、戦略ファームではコンサルタントのポジションで採用になることもありますね。
スペースの都合上(？)、紙面では語れない内容もありますのでご興味ある方はお気軽にお問い合わせください。
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今回は転職を検討されている方向けに、コンサルタントへの評価の舞台裏についてご紹介しました。
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