コンサルタントとして5年後、10年後【視座はI＜We＜You】

こんにちは。
キャリアコンサルタントの最上裕司です。
転職活動をしていて面接でよく聞かれるものに、
「当社に入社して5年、10年後にどうなりたいですか？」
といった類の質問があります。

いわゆる、コンサル志望者に対して、将来的なビジョン、キャリアパスの考え方などを問う質問です。

この手の質問の際に気を付けなければいけないのが、「視座」です。

コンサルタントとして5年後、10年後のキャリアはどうなるか？大切なのは視座

視座というのは、「誰の立場でものを見ているか」ということです。

「平社員は課長の立場に立ってものを考えると良い、課長は部長の立場に立ってものを考えると良い」
みたいな教えを受けたことありません？

視座が高いというのは、自分のポジションより上の立場で考えている、ということになります。

コンサルタントがキャリアビジョン・キャリアプランを描く際に意識すべき視座はI＜We＜You

さて、「コンサルとして視座に気を付けろ」とは、具体的に何を意識すればいいのか。
喩えてみるならこんな感じ。

Iの視座：
「5年後までには××という経験を積みたいですね。英語力も磨きます。
　その上でマネージャーとしてのポジションには就いていたいです」

Weの視座：
「5年後までには××という経験を積みたいですね。この分野での知見を深め、
　社内でも積極的に情報発信しながら、「××ならこの人」と言われて重宝される
　存在になっていたいです」

Youの視座：
「5年後までには××という経験を積みたいですね。この分野での知見を深め、
　業界内でも知名度を高めたいです。お客様が抱える××という分野の課題については
　自分が出て行けば間違いなく解決する、ぐらいにプレゼンスを高めたいです」
うまい例かどうかは分かりませんが、何となく伝わりましたか？

別に、Iの視座が悪いとかそういうわけではありません。
自分として目標を持ち、そこに向けて努力するのはむしろ良いことです。

ただ転職活動の際に意識していただきたいのは、Weの視座と、さらにはYouの視座。

特に「クライアントに対して、いかに戴いている単金以上のバリューを発揮するか」、
という世界で生きているコンサルタントにとっては、Youの視座は重要です。

クライアントの視座。
是非、意識して下さい。

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＞コンサルタントへのキャリアに関する記事

コンサルタントへ転職するための「志望動機書」の作り方【未経験～ファームtoファームまで】
https://www.axc.ne.jp/column/axis-column/2015/0713/264.html

【実例】コンサル転職後も「順調にプロモーション」するための3つの挙動
https://www.axc.ne.jp/media/careertips/careerpromotionhowto3

「コンサルは論理で客を打ち負かす商売じゃない」外資系ファームのシニマネが語る”マネージャー昇格への壁”
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「戦略ファームの役員になれる」ITコンサル、「システム屋で終わる」ITコンサル
https://www.axc.ne.jp/media/careertips/itconsultantst

コンサルタントになるには【転職前に抑えておきたい「スキル・選考」のポイントを解説】
https://www.axc.ne.jp/media/careertips/howtoconsul_skillpoint

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今回は、コンサルタントとして5年後、10年後にどうなっていたいか考える際、意識して欲しい「視座」についてお伝えしました。

キャリアでお悩みの方は、ぜひアクシスコンサルティングにご相談ください。